立项、进撤场、结算与绩效
让每一个决策,都有数据支撑。围绕项目主线统一生产、用工、库存、收付与财务数据,让管理层实时掌握进度、成本、回款和经营风险。
项目管理、生产管理、付款申请、财务管理与用工围绕统一项目口径协同,关键状态持续更新,进度、成本与回款始终清晰。
各岗位在对应模块完成日常业务
出入库、库存与供应商挂账
付款、应收、支出与财务核对
档案、打卡、报工与用工核算
审批结果与执行进度同步进入业务记录,为经营核对与管理复盘提供依据。
六类核心模块,覆盖展览工厂项目经营
项目管理承载业务主线,生产管理、付款申请、财务管理与工人管理分别承接业务执行,智慧中台依据权限呈现经营视图。
项目管理
客户、进撤场、负责人、合同与结算统一进入项目台账。
生产管理
物料、出入库、库存与供应商挂账按项目归集,掌握物料流转与成本去向。
付款申请
项目付款与综合付款分别发起、审批和跟踪,明确业务支出依据与处理状态。
财务管理
应收、支出、发票、工资与绩效按项目持续核对,识别回款与利润风险。
工人管理
移动端承接工人档案、打卡、报工与待办,现场及时回写。
智慧中台
依据岗位权限呈现经营数据、客户分析与风险预警,支持管理层掌握经营全局。
管理端统筹经营,移动端承接现场执行
PC 端负责项目、成本和收付核对,移动端负责现场待办、日历与审批;每个动作最终回到同一项目经营口径。
PC 管理后台
项目台账、库存、应收支出和经营看板在桌面端集中管理,适合财务、项目负责人和经营管理层做核对与复盘。

移动端现场协同
工作台、项目日历、待办和轻量审批承接现场动作,减少线下记录后再回办公室补录。

清晰的数据口径、过程状态与权限边界
系统在沉淀业务记录的同时,建立长期可执行、可核对、可追溯的协同机制。
项目、用工、库存与收支记录按同一项目口径组织,减少跨表核对。
现场动作、审批进度与收支状态形成连续记录,关键节点有据可查。
菜单、待办、审批与数据范围依据岗位职责配置,明确访问边界。
PC 管理后台与移动工作台、日历和待办衔接,现场结果及时回写。
以订阅方式覆盖不同阶段的管理需求
轻享版适合先建立项目经营基础闭环,旗舰版适合将生产库存、用工核算和数据分析纳入统一管理。
轻享版
980元/月覆盖项目、协同与核心财务管理,适合先建立标准化经营流程。
旗舰版
1980元/月开放全模块能力与更完整的经营分析,适合多项目和复杂现场场景。
从一条关键链路开始评估超厂 ERP
围绕项目、用工、库存、审批与财务中最需要规范的一环,建立可持续扩展的管理基础。
